CONSULTORÍA DKM

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La Metodología DKM y la experiencia de la firma en la construcción de equipos ganadores se encuentran al alcance de los clubes profesionales a través de nuestro servicio de Consultoría.

Tanto para las directivas, como para los propios cuerpos técnicos, contar con una EVALUACIÓN OBJETIVA Y EXTERNA del rendimiento deportivo del equipo constituye un concepto novedoso de indudable valor añadido.

Con DKM, las DIRECTIVAS disponen ahora de un método de valoración científico, externo y objetivo, gracias al cual pueden tomar decisiones en su ámbito de gestión deportiva, basándose en algo más que los resultados y la clasificación del equipo.

Los CUERPOS TÉCNICOS encuentran un poderoso aliado en las métricas que el Cuadro de Mando DKM pone a su alcance (diferentes a las convencionales) y en las alternativas que la Metodología DKM puede plantear, como complemento para sus sesiones de entrenamiento.

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El servicio de Consultoría DKM centra su atención en cuatro campos estratégicos que, en última instancia, determinan el rendimiento del equipo:

  • Desempeño colectivo
  • Desempeño individual
  • Estado de salud físico del grupo y disponibilidad de la plantilla
  • Estado de salud psicológico y clima del vestuario

El MODELO ALGORÍTMICO DE DKM, integrado dentro del Cuadro de Mando, recoge diferentes métricas en relación a esos cuatro aspectos, cruzándolos para obtener una foto global que muestra el verdadero potencial del equipo, más allá del resultado y de la clasificación.

A partir de los indicadores expresados en el Cuadro de Mando y de la observación de los partidos y los entrenamientos, DKM analiza y determina las CAUSAS de las métricas que expresen debilidad, mediante un informe cualitativo que aporta un sustancial valor añadido a la directiva y al cuerpo técnico.

El servicio de Consultoría DKM se completa con la presentación de un PLAN DE ACCIÓN, basado en la Metodología de Entrenamiento DKM, que propone medidas concretas para mejorar parámetros individuales y colectivos, que a su vez inciden directamente en la recuperación positiva de los indicadores de rendimiento expresados en el Cuadro de Mando.

La buena salud de estos parámetros es sin duda el camino más directo hacia resultados ganadores y clasificaciones que cumplan con los objetivos establecidos, en la línea de éxito que siguió Fernando Daucik al frente de sus equipos.

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